“管理就是管理决策”是由美国著名经济学家彼得·德鲁克在1954年提出的，这一观点被广泛认可并成为管理学中的决策核心理念。

在德鲁克看来，提出管理就是管理决策，因为管理者需要在日常工作中不断做出决策，决策不同凡响从而引导组织朝着预期目标前进。提出求之不得这些决策涉及到资源分配、管理人员安排、决策市场营销、提出产品策略等方方面面，管理而管理者的决策决策质量和效果直接影响着组织的发展和竞争力。

管理者需要通过有效的提出决策来把握机会、应对挑战、管理民生凋敝掌握先机，决策这样才能在竞争激烈的提出市场中取得优势。同时，管理者还需要有远见卓识，悔之晚矣能够预见未来的发展趋势和变化，及时做出相应的决策，以应对不确定性和变动性的挑战。

然而，熊熊大火决策并不是一件容易的事情。管理者需要具备丰富的经验和知识储备，同时还需要保持敏锐的洞察力、灵活的枉费心机思维和果断的执行力。此外，管理者还需要有良好的沟通协调能力和领导才能，能够有效地调动组织内外的资源和人力，以实现决策目标。素不相能

总之，管理就是决策，这一观点对于现代企业的经营管理具有重要的指导意义。只有通过有效的返老还童决策，才能不断推动企业发展、提高竞争力，创造更加美好的未来。